区发改委贯彻落实区委五届四次全会精神

深入贯彻落实区委五届四次全会会议精神，我委将坚持“项目为王”导向，聚焦“质量和效益”，坚决打赢“项目建设提升年”攻坚战。坚持目标导向，咬定青山，奋力突破。一是坚定决心。抢抓秋季黄金期，抓开工，快建设，促竣工，确保全年新开工和新竣工亿元以上项目占全市比重达15%以上，其中新开工10亿元以上项目6个。二是计划引导。逐一梳理下半年拟签约、开工、竣工项目，排好时间节点，排出重点问题和协调解决方案，压实责任，挂图作战，确保年度项目建设目标全面高质量完成。三是考核推进。围绕签约项目开工转化率、开工项目竣工转化率、竣工项目规上企业转化率以及投入产出率、单位产出率、综合效益、带动辐射能力等，进一步调整优化我区从签约、开工、竣工到投产、达产、达效全生命周期的考核机制。坚持问题导向，找准短板，精准发力。一是加快产业集聚，提升规模质态。更加突出高质量发展导向，紧扣《项目建设大提升三年行动计划》，立足我区产业基础和优势，进一步强化产业研究，做好“培老树，育小树，引大树”的文章，着力招引、集聚一批补链扩链强链壮链项目，努力突破重特大项目，致力提高项目的科技含量和成长空间。二是加强分类管理，提升推进速度。一手抓在建省重大项目，确保按序时完成项目建设投资任务；一手抓项目储备，大力培育经济新增长点。针对服务业短板，重点围绕全域旅游、高端养老、金融服务等领域，着力开展精准招商，强力推进泰州港综合物流等服务业重点项目，加快推动服务业发展提档升级。三是突出要素保障，提升服务质量。建立健全项目协调推进机制，构建从项目洽谈、信息研判、签约、前期工作推进到项目开工建设、竣工投产运行、达产达效的全程服务体系。坚持效果导向，改进作风，提升效能。一是增强能动性。进一步完善团队管理、运作机制，解放思想，对标找差，突破短板，充分释放团队工作的能动作用，以高效能团队服务全区经济社会高质量发展。二是增强自觉性。强化“一切围绕项目转，一切围绕项目干”的责任担当，自觉树立巩固新理念，自觉学习钻研新政策，自觉深入项目最前线，加快提高服务项目、服务发展的本领。三是增强主动性。依据新形势、新要求，主动优化项目服务流程环节，研究项目综合评估，开展项目质效分析，提高工作效率、质量。